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实现安全年 邯矿集团金华焦化公司抓“三化建设”

归档日期:11-23       文本归类:地下化建设      文章编辑:爱尚语录

  长城网邯郸11月12日电(索志强)冀中能源邯矿集团金华焦化公司始终把打造本质安全型企业作为永恒主题,通过不断深入开展“安全生产标准化、隐患排查制度化、安全监管精细化”三化建设,确保企业实现安全年。

  加强安全文化建设。相继出台了42条安全管理规章制度,公司主要负责人与各生产车间、重大危险源安全管理部门签订了安全生产责任书,率先在邯矿集团实行了《全员安全风险抵押金制度》,形成了以安全奖励激励职工不愿发生“三违”,以严厉处罚使职工不敢发生“三违”,以规范制度管理使职工不能发生“三违”的良好安全格局。在生产主要路段,建立了以安全警句、安全漫画、形势教育为主题的安全文化一条街,200余块警示标志张贴在易燃易爆、有毒有害场所的醒目位置,营造了浓厚安全氛围。

  强化安全认知意识。建立了“台阶”教育培训机制。即公司、车间、班组三级培训。重点对规章制度、规程、作业场所和工作岗位存在的风险及事故应急预防措施进行培训;先后举办培训班150余期,培训人员达到5500余人次,安全培训合格率达100%。

  狠抓安全制度落实。金华公司把安全制度落实作为重中之重来抓。加强了值班领导每天对各生产车间的巡查力度,及时发现和处理生产中存在的安全隐患;实行了科级干部24小时跟班、值班、带班和巡查制,成立了劳动纪律和现场巡查督导组,不定期对各岗位进行现场督导。对巡查过程实施了双向签字,安全巡查员到各岗位由岗位员工在巡查记录上签字,巡查人员要在岗位记录本上签字,杜绝了“走形式、走过场”的现象。坚持每月“逢十”动态检查,按照标准,认真考核,使安全标准化由点、线、面达标,向全过程、全方位动态达标提升,实现了纵向到底,横向到边的安全管理格局。

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